鞏義市偉志模板有限公司位于美麗的洛河之濱，是一家從事鋼模板及相關(guān)產(chǎn)品加工的現(xiàn)代化企業(yè)。有著近二十年生產(chǎn)加工經(jīng)驗(yàn)的偉志公司，秉著“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的宗旨，創(chuàng)下了無數(shù)的榮譽(yù)。
然而偉志人從來不沉浸在過去的榮譽(yù)里沾沾自喜，他們不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，精益求精，在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，依然靠著自己獨(dú)有的企業(yè)管理理念屹立不倒。
隨著企業(yè)的發(fā)展，偉志公司業(yè)務(wù)遍及全國各地，然而因?yàn)榉N種因素，鋼模板行業(yè)迎來了低谷期，這對所有模板企業(yè)來說都是一次巨大的挑戰(zhàn)?？蛻魧τ谫|(zhì)量和工期的要求越來越細(xì)致，這對企業(yè)在質(zhì)量方面的要求更加嚴(yán)格；競爭越來越激烈，導(dǎo)致模板價(jià)格普遍降低，利潤減少。可無論如何，忠誠的員工是我們進(jìn)步的主力軍，員工的待遇必須越來越好。種種的困難開始接踵而至，各種問題也漸漸浮出水面。
之前的企業(yè)，沒有提出自己的價(jià)值觀，沒有植入系統(tǒng)的企業(yè)文化?？蓵r(shí)代在發(fā)展，這時(shí)，員工流動大、企業(yè)缺乏活力的弊端逐漸顯山露水。越來越嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)，越來越繁瑣的現(xiàn)場管理，讓一部分員工產(chǎn)生了抱怨，埋怨沒有過去只干活什么都不用管的工作方式輕松。抱怨的心態(tài)是阻礙企業(yè)發(fā)展團(tuán)結(jié)的絆腳石，可偉志并沒有氣餒，在不斷的尋找出路。
2012年，偉志公司當(dāng)機(jī)立斷，在同行業(yè)率先打出“以傳統(tǒng)文化打造幸福企業(yè)”的旗幟，成為第一個(gè)敢以大規(guī)模變革求發(fā)展的企業(yè)，并成為了鞏義學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的領(lǐng)軍單位。
在保證生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量的同時(shí)，偉志定期不定期的組織全體員工學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，觀看名師傳統(tǒng)文化講座，并在管理模式上融會貫通，重新擬定了合情合理的規(guī)章制度。新的規(guī)章制度充分調(diào)動了員工的積極性，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感，以及全體偉志人“上班就像回家”一樣的歸屬感。
感恩是偉志公司管理上的關(guān)鍵詞之一。老板感恩員工，積極為員工謀取福利，偉志公司的員工福利之豐富在同行業(yè)是屈指可數(shù)的。員工感恩老板，工作中兢兢業(yè)業(yè)，忠于企業(yè)，拿公司當(dāng)作自己的事業(yè)一樣恪盡職守，真正做到了“企興我榮企衰我恥”。領(lǐng)導(dǎo)感恩下屬，勇于擔(dān)當(dāng)，關(guān)愛每一個(gè)員工。下屬感恩上級，真正把自己融入團(tuán)隊(duì)，真正的懂得個(gè)人的榮辱，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上團(tuán)隊(duì)的成敗重要。
公司不僅讓團(tuán)隊(duì)之間互相感恩，更教大家要感恩父母，感恩社會。偉志公司董事長來保軍先生和總經(jīng)理張秋改女士，捐資助教、修路，宣傳傳統(tǒng)文化，利益社會。在鞏義市宣傳部文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，偉志公司在鞏義貝克大酒店，鞏義市人民醫(yī)院，鞏義康樂養(yǎng)老院等地六次舉辦大型傳統(tǒng)文化公益講堂，活動取得圓滿成功，每次課程使三到五百人受益！響應(yīng)習(xí)主席的號召，在鞏義掀起學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的熱潮。
偉志公司以這種感恩的理念，打造出一支充滿友愛，團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)。他們感恩客戶，因?yàn)榭蛻羰瞧髽I(yè)的衣食父母。感恩國家，因?yàn)槭菄易屔鐣捕?，企業(yè)得以發(fā)展。感恩社會上每一個(gè)人，因?yàn)閭ブ镜妮x煌，離不開大眾的信任與支持。